Communauté des experts ABGi

Budowa Konsorcjów

Budowanie konsorcjów projektowych w programach europejskich

W projektach Horyzont Europa typu RIA i IA projekt musi być realizowany przez konsorcjum składające się z co najmniej trzech niezależnych podmiotów z trzech różnych państw członkowskich UE lub państw stowarzyszonych z programem Horyzont Europa.

Element Wymaganie lub rekomendacja
Minimalny skład konsorcjum Minimum trzy podmioty z trzech różnych państw członkowskich UE lub państw stowarzyszonych z programem Horyzont Europa.
Zróżnicowanie partnerów Konsorcja projektów uzyskujących dofinansowanie są zwykle zróżnicowane i łączą podmioty o różnych profilach, takie jak instytucje naukowe, uczelnie oraz przedsiębiorstwa.
Umowa konsorcjum Na etapie składania wniosku projektowego nie jest wymagane posiadanie podpisanej umowy konsorcjum.
Znaczenie składu zespołu Skład zespołu projektowego ma istotny wpływ na ocenę wniosku, dlatego jego świadome i przemyślane zbudowanie jest jednym z kluczowych elementów przygotowania projektu.

Połączenie partnerów o różnych profilach działalności pozwala połączyć kompetencje badawcze z potencjałem wdrożeniowym.

Budowanie konsorcjów projektowych w programach krajowych

W wybranych konkursach realizowanych w ramach Ścieżki SMART oraz inicjatywy STEP projekty mogą wymagać realizacji w formule konsorcjum. Skład konsorcjum oraz wymagania dotyczące partnerów są określone w dokumentacji danego konkursu.

 

Element Wymagania i informacje
Maksymalna liczba członków Trzy podmioty.
Skład konsorcjum Konsorcjantami mogą być przedsiębiorstwa, np. MŚP i duże przedsiębiorstwa, organizacje badawcze oraz NGO. Każdy członek musi wnosić realny wkład i ponosić koszty w projekcie.
Lider konsorcjum Liderem konsorcjum może być wyłącznie przedsiębiorstwo.
Umowa konsorcjum Umowa konsorcjum jest wymagana najpóźniej na etapie podpisania umowy o dofinansowanie. Można ją dołączyć na etapie oceny wniosku. Na etapie składania wniosku lider musi jednak posiadać pełnomocnictwo do reprezentowania pozostałych członków oraz złożenia wniosku w ich imieniu.
Znaczenie składu zespołu Skład konsorcjum powinien być przemyślany i wskazywać na wzajemne uzupełnianie się kompetencji poszczególnych członków. Ma to istotny wpływ na ocenę potencjału projektu przygotowanego w ramach wniosku.

Pomagamy w budowie konsorcjów projektowych

Wspieramy przedsiębiorstwa, jednostki naukowe i inne organizacje w budowaniu konsorcjów projektowych do konkursów krajowych i europejskich. Pomagamy znaleźć partnerów o komplementarnych kompetencjach, którzy zwiększają potencjał projektu i jego szanse na uzyskanie dofinansowania.

Nasze możliwości Korzyści
Międzynarodowy zasięg ABGi prowadzi działalność w 9 krajach, co zapewnia dostęp do międzynarodowej sieci partnerów biznesowych i naukowych.
Baza kontaktów Dysponujemy rozbudowaną bazą kontaktów obejmującą przedsiębiorstwa, jednostki naukowe oraz organizacje badawcze w Polsce, Europie i na świecie
Budowa konsorcjum Łączymy partnerów o komplementarnych kompetencjach i budujemy konsorcja gotowe do złożenia konkurencyjnego wniosku projektowego.

Aktualności 

Space Connect Summit 2026 w Krakowie – technologie kosmiczne dla gospodarki

Jak technologie opracowywane na potrzeby sektora kosmicznego mogą wspierać przemysł, energetykę, transport i bezpieczeństwo?

Dotacje na inwestycje w produkty i technologie dual-use na Podkarpaciu

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ogłosiła 9 października 2026 r. drugi konkurs w projekcie grantowym „Dig.IT. Transformacja cyfrowa”, finansowanym z programu...

Dotacje na inwestycje w produkty i technologie dual-use na Podkarpaciu

Zarząd Województwa Podkarpackiego ogłosił nabór wniosków w ramach programu regionalnego Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021-2027. Nabór FEPK.11.01-IZ.00-003/26 dotyczy działania 11.1...